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              社會擔當放首位, 博潤通全能升級追求卓越!

                      千帆競發爭上游,萬木逢春譜華章。一場突如其來的新冠肺炎疫情,給經濟和生活帶來諸多影響,各級主管部門多措并舉,促進企業復工復產。這次疫情發生,既帶來困難,也或是機遇,博潤通公司的矩陣式系統性舉措,力爭企業穩定順利復產。

                      武漢博潤通文化科技股份有限公司成立10年以來,始終堅持社會效益第一,致力于打造綠色精品動畫,獲得17項國家級政府獎項 和國際國內各種獎項100多項,擁有知識產權6000余項,原創作品《木奇靈》《烏龍院》《巷食傳說》《公交男女》《UP喵》等網絡點擊量超過100億次,三部原創作品上映央視少兒黃金檔;出品精品動畫超過5000分鐘,影響粉絲超過1000萬人。2014年登陸新三板,股票代碼:831252,是經認定的動漫企業,全國版權示范單位,高新技術企業,湖北省文化產業示范基地,武漢市文化和科技融合示范企業。博潤通自疫情發生,就積極響應黨和政府的號召,積極參與抗疫行動和確保正常經營。

                      一、精細化抗疫保全員健康

                      疫情發生第一時間,公司黨支部在上級黨委的領導下,明確政治站位,積極組織抗疫,防疫等工作。

              (1)在春節假期前給所有員工配發了口罩等必要防護用品;公司第一時間成立了應急領導小組,組織對公司全體員工建立每日健康檔案,及時組織關于疫情和防護的知識科普,組織員工服從各地政府的安排,做好自我隔離等防疫工作。每個員工牽動的至少是一個家庭,而博潤通的員工,省內省外,境內境外都有,除了健康,更要兼顧國際影響,在共同努力下,確保了全員健康。

              (2)時時刻刻注重心理引導,不恐懼、不盲從、不信謠、不傳謠;時時刻刻鼓勵向上、向善、向好、向美、向前,創造美好生活,創作美好作品,向世界傳遞愛和美。

              (3)積極組織員工志愿者,在武漢市和其他各地參與到抗疫一線,為群眾做服務。


                      二、科普性展播傳社會愛心

              (1)為進一步豐富人民群眾特別是青少年群體居家防疫的精神文化生活,博潤通原創動畫片《木奇靈》《牙牙精靈戰隊》等,累計捐贈1600余分鐘的動畫免費播出版權。

              (2)木奇靈聯合愛奇藝奇巴布,給疫情中的孩子獻出愛心禮物。在愛奇藝奇巴布APP上,《木奇靈3奇靈之心》所有繪本限時免費觀看,同時參與愛奇藝#隔離病毒,不隔離愛#活動,為小朋友送上一擦就會轉的“木奇靈超控陀螺”,好玩有趣,勞逸結合。

              (3)博潤通積極運用原創核心IP木奇靈、公交男女、UP喵等卡通形象,制作正能量海報,表情包,居家、辦公、公共出行相關科普漫畫、抖音視頻等,大力宣傳抗疫戰役中的科普知識、武漢城市形象,宣揚武漢英雄士氣等;同時博潤通自有新媒體渠道積極轉發官方發布的正能量抗疫相關內容,鼓舞士氣,增強信心。

                      除博潤通自媒體進行科普推廣外,學習強國、光明網、愛奇藝、鳳凰網、人民網、央視網、北京動漫游戲產業協會微信號、武漢動漫協會、湖北衛視抖音自媒體、長江日報、今日頭條、IP直通車等媒體均大力宣傳,《公交男女防疫特輯—公共返程出行》漫畫作品更被北京市人民政府-首都之窗以及中國文化報選登,被湖北省文化和旅游廳推薦刊登在中國旅游新聞網上,積極引導正能量。

               

               

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                      三、系統性解構做全面升級

                      超過50場網絡會議與系統知識學習和探討,總結公司10年發展歷程與得失,結合形勢和發展趨勢,與多位行業大咖一起深入解構公司,完善與提升人才、業務、組織、戰略、文化幾個重要方面,緊抓時機練內功做全面升級。

              (1)企業文化提升。明確博潤通愿景:讓快樂動漫陪伴每一個孩子的成長,博潤通使命:為孩子創夢想,為造夢者圓夢,打造“有激情求卓越,以誠信達合作,為客戶創價值”的價值觀體系。


              (2)業務模式精煉?;诓櫷↖P打造與運營全產業鏈,重點突出IP打造與運營、一站式動漫服務、衍生品研發銷售這3個業務支點,據此完成系列的資源配備和人才配備的調整。



              (3)管理機制增效。通過系統化的人力資源和經營管理等的貫徹學習和改進,完善“選拔機制、培養機制、晉升機制、績效激勵”四大機制,公司不主動裁人和加速內部選拔,并提前部署復工后的人才引進工作。

              (4)明確發展規劃。在“前10年2人起步成為湖北動漫龍頭企業之一”的基礎上,更進一步的制定了未來5-10年發展規劃,明確5個一流的發展指標,其中2020精盈——精品、精彩、精煉、精實。              

                      四、精準化管配保正常經營

                      疫情期間,博潤通服務項目不耽誤,疫情穩定后,博潤通順利復工復產,主要措施三步走:

              (1)網絡辦公資源共享。第一,在疫情期間,居家辦公,組織外省和國際上影響較小地方的技術力量資源合作,盡量減少影響,保持重要項目進度,做到服務到位不延誤。第二,公司相關負責人統計在武漢本地員工所需的技術設備和資料,送貨上門和云服務器授權開放等措施,保障員工能正常居家工作。第三,組織員工及時向全國各地以及國際上大量客戶傳遞正面積極消息和信心。第四,積極預案,組織全體員工復工計劃,組織各地員工返漢工作解惑及協助,以及安排返工后的隔離和觀察預案,確定公司內部防控工作方案、成立防控小組、做好辦公室提前消殺及系列持續消殺等防控準備。

               

              (2)全員核酸雙抗檢測。博潤通于3月19日獲得復工審批,各部門主要負責人第一批復工上班,保障公司運營。為了大家的健康,公司出資組織了專業檢測機構于4月9日對公司全體員工做了“核酸檢測+血清雙抗檢測”,博潤通全員健康正常。



              (3)登記+錯峰+遠程。公司制定了詳細的辦公安全防護管理制度和流程,明確了整層辦公樓每天兩次消殺,人人詳細登記入內,各部門員工分期分批和錯峰上班,以及部分員工遠程聯絡的立體化工網格化工作管控方式,確保更安全更便捷的復工保效。

                     

                       五、合伙人計劃鑄行業一流

                      在博潤通10年成長的基礎上,藉此次疫情之際,深度做好情感建設,適時推出“合伙人造夢計劃”,從項目分紅和股權激勵等方面打開合作模式的天花板,更進一步的提高合作的層次與質量,加深文化與產業的前置融合,加快文化與科技的創新促進。這段時間,已經就《木奇靈4》項目,《魔術少年》項目,《up喵》IP的產業合作等,與美國、香港、國內的幾位行業大咖,國內知名運營機構、國外著名發行機構、部分文旅等重點項目或企業實現了合作和深度合作意向,為博潤通走向世界又前進了幾小步。

               

               


               




               

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